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公立医院“五大指标”列入核心管理内涵
上海为医医院管理研究中心 张玉韩
许多人误读为绩效即经济,绩效管理等于经济管理,其实这是*大的误读,绩效管理不等于经济管理,绩效具有广泛的内涵,尤其是公立医院,更应读懂弄通,真正用好绩效管理这个有效的工具。
一、安全
医疗事故数为0.输血安全事故为0.医院感染暴发事件为0.床位使用率*高控制在95%。
二、服务
出院患者对医疗服务满意度≥90%,门诊满意度≥90%。药品和医疗器械临床试验、手术 、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率****。
三、效率
门诊服务流程人性化,挂号、划价、收费、 取药等服务窗口等候时间≤10分钟。检验服务,血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间 ≤30分钟,
生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时,细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。超声自检查开始到出具结果时间≤30分钟。
四、质量
甲级病历率≥90%,处方合格率≥95%,麻醉处方合格 率****。
五、药品费用
三级综合医院药品收入占总收入比例<45%;