《医院科室日常管理与执行》

《医院科室日常管理与执行》课程提纲

 【培训对象】书记、院长、医院科室主任、医务人员。

【课程目标】

在*短的时间里掌握一套系统的科学的医院日常管理方法。

1、对管理的总思想，总原则总诊断和日常管理的PDCA将有深刻的认识。

2、学会运用管理机制中管理循环的每一方法步骤。

3、导入*前沿的管理理念并指导管理实践。

4、在医院的日常管理与执行中，系统导入管理工具与方法，涉及医院日常管理中的诸多问题都将有针对的解决方案。

【课程内容与创新之处】

1、医院日常管理的总思想、管理原则和诊断及日常管理的PDCA。

2、导入管理的机制：五环节。

3、导入*前沿系统管理理念

4、日常管理与执行的系统工具方法：

a *常用的一套系统管理工具。

b系列效能管理工具与方法

c医疗质量与服务控制系统与方法（临床路径、JCI、ISO-9000……）

d SBU与无边界管理

e 医院绩效考核与薪畴设计